La afirmación es del experto agropecuario, Carlos Segura Foster en un análisis de la gestión del Banco, basado en la comparación de los estados financieros correspondientes a los períodos de julio 2020 y julio 2024, advirtiendo también un deterioro institucional, fundamentado en las tantas denuncias desde diferentes medios, como el caso del otorgamiento de préstamos a la tasa cero y préstamos para cocinas a personas que no son suplidores del INABIE.
El informe enfoca los indicadores de desempeño del Banco, como el incremento en los gastos de personal, el deterioro de la calidad de la cartera de crédito, y la reducción en la liquidez, que proporcionan alertas financieras tempranas, tanto para las autoridades supervisoras como para la misma administración del Banco.
Segura Foster, con una dilatada carrera en el Banco Agrícola, desde simple empleado hasta la administración de la entidad, mencionó entre las situaciones que han creado un entorno complejo, el aumento en el gasto de personal.
Sobre este primer aspecto, Segura Foster explicó a la multimedia Ojala.do que el gasto de personal ha experimentado un significativo aumento del 51%, pasando de RD$108,041,340.86 en julio de 2020 a RD$163,135,352.88 en julio de 2024.
“Este incremento mensual de RD$55, 094,012.03, que se traduce en un gasto anual adicional de RD$661,128,144.31, refleja una tendencia preocupante en el costo operativo del Banco”, adujo.
Sobre el incremento en la Cartera de Créditos y Deterioro de la Calidad, el también miembro del Comité Central del PLD, explicó que el principal activo del Banco Agrícola, su cartera de crédito, ha mostrado un crecimiento, pasando de RD$24,781,771,557 en julio de 2020 a RD$40,036,242,346 en julio de 2024, lo que representa un incremento del 61.5%. Sin embargo, este crecimiento ha venido acompañado de un deterioro de la gestión operativa, ya que la tasa de morosidad ha aumentado del 11% al 16% en el mismo período.
“Este aumento en la morosidad sugiere una relajación en las políticas de crédito del banco o un impacto negativo de factores económicos adversos de la comercialización de los productos financiados”, dijo.
Sobre el deterioro de la liquidez dijo que la disponibilidad del banco ha mostrado una disminución en los fondos manejados a través de las sucursales en los Bancos comerciales, al pasar de RD$859.3 millones en julio de 2020 a RD$390.9 millones en julio de 2024.
“Esta reducción en la liquidez, especialmente en un entorno donde los costos operativos y la morosidad están aumentando, podría poner en riesgo la capacidad del banco para cumplir con sus obligaciones a corto plazo, sobre todo la demanda de desembolso de nuevos créditos o renovación de otros. Además, esta baja disponibilidad limita la capacidad del banco para aprovechar el financiamiento y expandir sus operaciones”, explicó.